协同性并购渐成主流三大类花式

2018-09-04 15:48| 来源:未知

协同性并购渐成主流三大类花式

  日前,证监会在答复全国人大相关提案时表示,将进一步加强并购重组监管,持续完善相关制度规则,重点遏制“忽悠式”、“跟风式”和盲目跨界重组,引导资金脱虚向实,更多投向有利于产业整合升级的并购重组,趋利避害,更好发挥并购重组的积极作用。

  “那些忽悠式、炒作式并购早已没戏,不管是上市公司,还是财务顾问,都不敢去玩火。”广发证券一位资深投行人士昨日向上证报记者介绍说,现在整个并购市场已回归理性。

  协同性重组成主流

  据不完全统计,从2017年初至今,两市合计有326家上市公司推进重大资产重组(以证监会审核日为标的选择基准),其中属于同业整合的有176家,占比约54%,另有10家公司的并购属于在业务上有深度的合作。

  “同行业的,知根知底,整合起来也相对容易。”力源信息一位高管向记者介绍。作为国内电子元器件代理及分销行业中的首家上市公司,过去的几年里,力源信息先后收购了鼎芯无限、飞腾电子和武汉帕太等3家同行业公司。

  产业链延伸是并购的一个主要逻辑。据统计,去年以来完成的并购活动中,有超过20家属于垂直整合。如木林森,今年4月公司完成了对明芯光电的收购,后者是由欧司朗剥离通用照明业务设立的,并购有利于上市公司产业链向下游光源、灯具业务延伸,以及海外拓展。

  规模效应是同行业整合的另一个逻辑。如老白干酒收购丰联酒业,双方都期望能在资源上得到互补;另如香江控股收购森岛宝地、森岛鸿盈、森岛置业等各65%股权,意在延伸业务地域范围,布局京津冀地区房地产业务板块。

  326家上市公司的并购标的中,还有46家属于其他收购,上证报记者查询发现,这其中的多数收购活动也是基于业务上的“互补”,如兰石重装收购瑞泽石化,目的在于进一步完善公司在工程EPC的业务布局。

  忽悠式并购难过关

  对于监管部门来说,一个重要工作即是防范“忽悠式”重组。据证监会答复函,相关部门不断加大对部分公司“炒概念”“讲故事”的监管力度,反复问询、督促披露,不断施加监管压力,重点遏制并严格监管明显不具备资产、人员、技术等基本条件,追求市场热点和短期炒作,盲目跨界并购重组。

  一个典型案例是龙薇传媒高杠杆收购万家文化。2017年初,龙薇传媒在自身境内资金准备不足、相关金融机构融资尚待审批、存在极大不确定性的情况下,以空壳公司收购上市公司,且贸然予以公告,对市场和投资者产生严重误导。证监会对涉事人员分别予以市场禁入和罚款的处罚。

  此外,部分涉嫌“炒概念”的收购被否决或劝退。据查询,在过去的两年里,有暴风科技等10多家公司的重组方案先后被否,长春经开、爱建股份等公司也主动终止筹划重大资产重组。据统计,前述326家重组案例中,有77家的收购最后未能完成。

  需要澄清的一点是,并非所有的跨界收购都是忽悠或炒作,“有些行业确实面临天花板,转型也是迫不得已。”前述投行人士介绍,除了游戏、影视、类金融等少数行业,监管部门并没有对跨界收购特别对待,“关键还是看标的公司的资产质量,以及收购过程是否规范。”